{"id":2269,"date":"2025-10-21T02:49:40","date_gmt":"2025-10-20T23:49:40","guid":{"rendered":"https:\/\/altungida.com\/halka-arz-basvurusu-yapan-altun-gida-buyumeye-odaklandi\/"},"modified":"2026-07-29T21:04:27","modified_gmt":"2026-07-29T18:04:27","slug":"halka-arz-basvurusu-yapan-altun-gida-buyumeye-odaklandi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altungida.com\/de\/halka-arz-basvurusu-yapan-altun-gida-buyumeye-odaklandi\/","title":{"rendered":"Halka arz ba\u015fvurusu yapan Altun G\u0131da b\u00fcy\u00fcmeye odakland\u0131"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>DEUTSCH- Nach dem Antrag auf B\u00f6rsengang konzentriert sich Altun G\u0131da auf Wachstum<\/strong><\/p>\n<p><strong>ALTUN GIDA HAT BEI DER SPK DEN ANTRAG AUF EINEN B\u00d6RSENGANG GESTELLT<\/strong><\/p>\n<p><strong>Altun G\u0131da, das auf der Liste der Rekordexporteure von Frischobst und Gem\u00fcse der T\u00fcrkei zu den ersten f\u00fcnf z\u00e4hlt, hat bei der t\u00fcrkischen Kapitalmarktbeh\u00f6rde SPK den Antrag auf einen B\u00f6rsengang gestellt. Das Unternehmen, das die Verbraucher in den Obst und Gem\u00fcseabteilungen der weltgr\u00f6\u00dften Einzelhandelsketten mit gesunden und frischen Produkten zusammenbringt, wird seine Investitionen mit den Erl\u00f6sen aus dem B\u00f6rsengang ausweiten. Den gr\u00f6\u00dften Teil seiner Produktion von Frischobst und Gem\u00fcse, allen voran Zitrusfr\u00fcchte, erzeugt das Unternehmen auf einer eigenen Fl\u00e4che von 3.400.000 Quadratmetern und exportiert j\u00e4hrlich 100.000 Tonnen.<\/strong><\/p>\n<p>Altun G\u0131da, eines der f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften Unternehmen der T\u00fcrkei in der Produktion und im Export von Frischobst und Gem\u00fcse, ist eines der besten Beispiele f\u00fcr den Weg eines in Anatolien gegr\u00fcndeten Familienunternehmens hin zu einem Akteur von globalem Format. Bei dem Unternehmen mit Sitz im Landkreis D\u00f6rtyol in Hatay entfallen 98 Prozent des Umsatzes auf den Export. Altun G\u0131da, das bei der Kapitalmarktbeh\u00f6rde SPK den Antrag auf einen B\u00f6rsengang gestellt hat, will mit den Erl\u00f6sen neue Investitionen und Chancen nutzen und seine Position auf dem globalen Markt st\u00e4rken. \u00dcber die Zukunftsziele von Altun G\u0131da, das mit dem Anspruch einer Produktion nach EU Standards auf 3.200 Dekar Agrarfl\u00e4che und ein j\u00e4hrliches Exportvolumen von 100.000 Tonnen gekommen ist, sprachen wir mit An\u0131l Altun, Mitglied des Verwaltungsrats des Unternehmens.<\/p>\n<p><strong>Altun G\u0131da hat sich mit dem unternehmerischen Geist der Familie von Hatay aus zu einem Unternehmen entwickelt, das mit den Riesen der Welt Gesch\u00e4fte macht. Nun tritt es mit dem B\u00f6rsengang in eine neue Phase ein. Wie hat Ihre Geschichte als Familienunternehmen begonnen?<\/strong><\/p>\n<p>Mein Vater Zeki Altun, der Gr\u00fcnder unseres Unternehmens, begann sein Berufsleben in jungen Jahren als Schneider in Istanbul, wohin er f\u00fcr den Milit\u00e4rdienst gekommen war. Nach dem Tod meines Gro\u00dfvaters kehrte er jedoch in seine Heimatstadt \u0130skenderun zur\u00fcck und legte den Grundstein f\u00fcr das heutige Altun G\u0131da. Mein Vater begann 1981 zun\u00e4chst damit, von Hatay aus Haushaltsger\u00e4te in die Region zu verkaufen, und baute gute Kooperationen in L\u00e4ndern wie dem Libanon, Syrien und Saudi Arabien auf. Sp\u00e4ter begann er, auch Frischobst und Gem\u00fcse zu verkaufen. Er mietete eine Produktionsanlage und arbeitete in Hatay und in der Region \u00c7ukurova mit Vertragsbauern. Danach nahmen wir die Produktion auf unseren eigenen Betrieben auf.<\/p>\n<p><strong>Sie haben eine Struktur, die in der vertikalen Integration weit fortgeschritten ist. Wie sind Sie vom Handel in die Produktion gegangen?<\/strong><\/p>\n<p>2011 haben wir die Entscheidung getroffen, in die Produktion einzusteigen. Wir haben uns an einem entscheidenden Punkt unterschieden. Wir haben den Landwirten die Sch\u00e4den durch den Einsatz von Pestiziden erkl\u00e4rt, aber nicht die gew\u00fcnschten Ergebnisse erzielt. Genau deshalb haben wir uns entschieden, selbst zu produzieren. So haben wir uns durch den Export von Produkten nach europ\u00e4ischen Standards von unseren Wettbewerbern abgehoben. Diese Haltung war der Wendepunkt, mit dem unsere Geschichte im eigentlichen Sinne begann. Heute exportieren wir im Einklang mit den Kriterien eines Nettoexporteurs vor allem in die Europ\u00e4ische Union sowie nach Russland, in die USA, nach Gro\u00dfbritannien, Kanada, in die Ukraine sowie in die M\u00e4rkte des Fernen und des Nahen Ostens.<\/p>\n<p><strong>Verbrauchergewohnheiten und Regulierungen \u00e4ndern sich fortlaufend. Welchen Wandel haben Sie in Ihren Produktionsprozessen vollzogen, um in der EU und auf anderen internationalen M\u00e4rkten wettbewerbsf\u00e4hig zu sein?<\/strong><\/p>\n<p>Wir betreiben den Zitrusanbau nach EU Normen. In Hatay D\u00f6rtyol verf\u00fcgen wir \u00fcber eine Anlage mit 14.000 Quadratmetern \u00fcberdachter Fl\u00e4che auf einem Grundst\u00fcck von 32.000 Quadratmetern sowie \u00fcber K\u00fchl und Schockfrostr\u00e4ume mit 2.200 Metern geschlossener Fl\u00e4che innerhalb eines Bereichs von 6.000 Quadratmetern. In unseren Anlagen setzen wir modernste Technologie ein. In unserer Anlage befinden sich acht Entgr\u00fcnungsmaschinen mit einer Kapazit\u00e4t von 3.000 Tonnen sowie ein K\u00fchlhaus und zwei automatische Zitrusverarbeitungsmaschinen. Wir bewahren die Frische der Produkte ohne Unterbrechung. Mit einer Aufdach Solaranlage von einem Megawatt erzeugen wir unseren eigenen Strom.<\/p>\n<p><strong>In j\u00fcngster Zeit sehen wir, dass die Technologie und besonders die k\u00fcnstliche Intelligenz jede Branche neu definiert. Sie \u00fcben eine der vielleicht \u00e4ltesten T\u00e4tigkeiten der Welt aus. Wie ver\u00e4ndert die Technologie Ihr Gesch\u00e4ft?<\/strong><\/p>\n<p>Dank k\u00fcnstlicher Intelligenz und Automatisierung verf\u00fcgen wir \u00fcber F\u00e4higkeiten, die selbst die M\u00f6glichkeiten des erfahrensten Arbeiters \u00fcbersteigen.<\/p>\n<p>2024 haben wir unsere Investition in eine vollrobotische, durch Automatisierung und k\u00fcnstliche Intelligenz unterst\u00fctzte Verpackungsmaschine umgesetzt. Der Gesamtwert dieser vollst\u00e4ndig aus Eigenmitteln get\u00e4tigten Investition betr\u00e4gt 101.650.000 TL. Unser System mit 12 Linien erkennt und klassifiziert mit einer Hochtechnologie Infrastruktur aus 108 Kameras innere und \u00e4u\u00dfere Qualit\u00e4tsm\u00e4ngel der Produkte. Dank der Nah und Ferninfrarotsicht kann es die Produkte bis in eine Tiefe von 5 Millimetern analysieren, bestimmt den Zuckergehalt und die innere Qualit\u00e4t und leitet die Ware an den am besten geeigneten Exportmarkt weiter. Dank dieses innovativen Systems ist unsere Verpackungskapazit\u00e4t, die mit herk\u00f6mmlichen Methoden bei 200 Tonnen pro Tag lag, mit robotischen Prozessen auf 1.500 Tonnen gestiegen.<\/p>\n<p>Mit den kapazit\u00e4tssteigernden Investitionen, die wir zum Jahr 2024 umgesetzt haben, ist unser j\u00e4hrliches Verarbeitungsvolumen von 93.262 Tonnen auf 918.000 Tonnen gestiegen und hat sich damit exakt verzehnfacht.<\/p>\n<p><strong>Sie haben bei der SPK den Antrag auf einen B\u00f6rsengang gestellt. K\u00f6nnen Sie uns Ihren Plan f\u00fcr den B\u00f6rsengang erl\u00e4utern?<\/strong><\/p>\n<p>Als Altun G\u0131da haben wir bei der Kapitalmarktbeh\u00f6rde SPK den Antrag auf einen B\u00f6rsengang gestellt. Als einer der gro\u00dfen Obst und Gem\u00fcseexporteure der T\u00fcrkei erleben wir die Aufregung eines B\u00f6rsengangs. Nach dem in unserem Antrag enthaltenen Prospektentwurf plant unser Unternehmen, insgesamt 20 Millionen Aktien im Wert von 20 Millionen TL zu platzieren. Davon entfallen 15 Millionen Aktien im Nominalwert von 15 Millionen TL auf die Erh\u00f6hung des ausgegebenen Kapitals von 127 Millionen TL auf 142 Millionen TL und 5 Millionen Aktien im Nominalwert von 5 Millionen TL auf Anteile der Gesellschafter. Der Streubesitz wird 14,08 Prozent betragen. Der B\u00f6rsengang wird einer der wichtigen Meilensteine von Altun G\u0131da sein.<\/p>\n<p><strong>Welche Investitionen werden Sie mit den Erl\u00f6sen aus dem B\u00f6rsengang t\u00e4tigen?<\/strong><\/p>\n<p>Wir wollen einen erheblichen Teil der Erl\u00f6se aus dem B\u00f6rsengang f\u00fcr die Produktion einsetzen. Besonders im Bereich Produktion und Agrartechnologien sehen wir viele Chancen. Es gibt Gew\u00e4chsh\u00e4user, die geothermische Quellen nutzen; hier wollen wir die Produktion fortf\u00fchren und zugleich investieren. Auch bei Unternehmensk\u00e4ufen werden wir Gelegenheiten pr\u00fcfen. F\u00fcr unseren eigenen Strombedarf verf\u00fcgen wir bereits \u00fcber eine Investition in eine Solaranlage mit einer Kapazit\u00e4t von 1 MW. Zada Enerji, eine Beteiligung unseres Unternehmens, f\u00fchrt Gespr\u00e4che \u00fcber Lizenzen f\u00fcr Solar und Windkraftanlagen mit Speicher.<\/p>\n<p><strong>Haben Sie Investitionen im Ausland?<\/strong><\/p>\n<p>Unifrutti, unsere 2004 \u00fcbernommene und zu 100 Prozent in unserem Eigentum stehende Beteiligung in Rum\u00e4nien, verschafft der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unseres Unternehmens Effizienz, da von einem einzigen Standort aus in die 27 Mitgliedsl\u00e4nder der Europ\u00e4ischen Union exportiert werden kann. Unifrutti, eines der gr\u00f6\u00dften Zentren f\u00fcr K\u00fchllagerung und Lieferkette in Europa, bezieht neben der T\u00fcrkei auch Ware aus Weltm\u00e4rkten wie Griechenland, Argentinien, S\u00fcdafrika, Italien und China und wahrt so das ganze Jahr \u00fcber die Produktvielfalt.<\/p>\n<p>In unserer Branche endet die Verantwortung nicht, wenn die Ware auf den Lastwagen geladen ist. Der Prozess ist erst abgeschlossen, wenn die Produkte im Regal liegen. Um mit den f\u00fchrenden Handelsriesen der Welt zu arbeiten, reicht Produktqualit\u00e4t allein nicht aus. Nicht nur unsere Produkte, sondern alle unsere Prozesse einschlie\u00dflich Produktion und Distribution werden fortlaufend streng nach internationalen Standards gepr\u00fcft. Wir verf\u00fcgen \u00fcber die Zertifikate Global GAP und GRASP, den Standard der Einzelh\u00e4ndler der Europ\u00e4ischen Union. Dabei handelt es sich um eine Garantie zur Produktr\u00fcckverfolgung, die die Einzelh\u00e4ndler der Europ\u00e4ischen Union ihren Verbrauchern bieten. Dar\u00fcber hinaus belegen die Gute Landwirtschaftliche Praxis, die Produktkette (CoC), Sedex und das BRCGS Zertifikat f\u00fcr Lebensmittelsicherheit die Standards unserer Produktion und Produktqualit\u00e4t.<\/p>\n<p><strong>Eigenkapital von mehr als 4,5 Milliarden Lira<\/strong><\/p>\n<p>An\u0131l Altun, Mitglied des Verwaltungsrats von Altun G\u0131da, erkl\u00e4rt, die Finanzstruktur des Unternehmens mit einem Eigenkapital von \u00fcber 4,5 Milliarden Lira sei stark. Zu den Finanzkennzahlen sagt er: \u201eDer konsolidierte Nettoumsatz des Unternehmens stieg 2022 gegen\u00fcber dem Vorjahr um 60,9 Prozent auf 2,011 Milliarden Lira. 2023 erh\u00f6hte er sich um 0,6 Prozent auf 2,022 Milliarden TL. Im ersten Halbjahr 2024 stieg er gegen\u00fcber dem Vorjahreszeitraum um 34,3 Prozent auf 1,445 Milliarden Lira. Das Jahresergebnis 2024 steht noch nicht endg\u00fcltig fest, wir sind jedoch im Rahmen unserer Erwartungen gewachsen. Unser Nettogewinn betrug 2021 61,8 Millionen TL, 2022 68 Millionen TL und 2023 360,7 Millionen TL. F\u00fcr den Jahresabschluss 2024 warten wir die Daten der unabh\u00e4ngigen Pr\u00fcfung ab. Das Jahr 2024 verlief f\u00fcr unsere Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit positiv.\u201c<\/p>\n<p><strong>DIE T\u00dcRKEI AUF DEM DRITTEN PLATZ<\/strong><\/p>\n<p>Nach dem 2023 ver\u00f6ffentlichten globalen Verkaufsbericht f\u00fcr Frischobst und Gem\u00fcse der Mittelmeer Exporteursverb\u00e4nde wurden 2021 weltweit auf einer Fl\u00e4che von 56,3 Millionen Hektar 747,8 Millionen Tonnen frisches Obst und auf 58 Millionen Hektar 1,1 Milliarden Tonnen frisches Gem\u00fcse produziert. China, das mit 41 Prozent den h\u00f6chsten Anteil an der weltweiten Produktion von frischem Obst und Gem\u00fcse hat, ist mit 853 Millionen Tonnen der gr\u00f6\u00dfte Produzent der Welt. Die T\u00fcrkei liegt mit einem Anteil von 2,5 Prozent an dritter Stelle in der weltweiten Produktion von frischem Obst und Gem\u00fcse. Auf China folgen Indien mit 245,8 Millionen Tonnen, die T\u00fcrkei mit 51,6 Millionen Tonnen und die USA mit 50,7 Millionen Tonnen. Die T\u00fcrkei stellte 2024 auch beim Export von Agrarprodukten einen Rekord auf.<\/p>\n<p>Nach den Angaben im landesweiten Bewertungsbericht der Mittelmeer Exporteursverb\u00e4nde f\u00fcr den Sektor Frischobst und Gem\u00fcse belief sich der t\u00fcrkische Export von frischem Obst und Gem\u00fcse im Jahr 2024 auf insgesamt 3,401 Milliarden Dollar. Dem Bericht zufolge waren die drei wichtigsten Ziell\u00e4nder f\u00fcr den Export von Frischobst und Gem\u00fcse Russland, Deutschland und Rum\u00e4nien, w\u00e4hrend beim landesweiten Zitrusexport Russland, Irak, die Ukraine und Rum\u00e4nien die ersten vier Pl\u00e4tze belegten.<\/p>\n<p>Dank des mit einer Investition von 101.650.000 TL in der Produktionsanlage in Hatay errichteten Automatisierungssystems mit 12 Linien, 108 Kameras und Unterst\u00fctzung durch k\u00fcnstliche Intelligenz ist die t\u00e4gliche Produktionskapazit\u00e4t um das Zehnfache gestiegen.<\/p>\n<p>Altun G\u0131da produziert auf einer Fl\u00e4che von 3.400.000 Quadratmetern, die sich gr\u00f6\u00dftenteils im eigenen Besitz befindet, Frischobst und Gem\u00fcse, allen voran Zitrusfr\u00fcchte.<\/p>\n<p>Altun G\u0131da, das nach den Standards der Europ\u00e4ischen Union produziert, exportiert j\u00e4hrlich 100.000 Tonnen frisches Obst und Gem\u00fcse in die EU sowie nach Russland, in die USA, nach Gro\u00dfbritannien, Kanada, in die Ukraine sowie in die M\u00e4rkte des Fernen und des Nahen Ostens.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":2271,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[128],"tags":[],"class_list":["post-2269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nicht-kategorisiert"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2269"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2269\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altungida.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}