DEUTSCH- Altun Gıda stärkt mit der Investition in Seğmen Kardeşler Gıda seine Vision eines integrierten Lebensmittelunternehmens

  1. Juli 2026

Pressemitteilung

Die erste Phase der Investition in die Seğmen Kardeşler Gıda Üretim ve Ambalaj Sanayi A.Ş., die Altun Gıda gemeinsam mit der GMS Yatırım Holding und Ümit Gümüş getätigt hat, wurde mit der Genehmigung der türkischen Wettbewerbsbehörde abgeschlossen. Die Behörde genehmigte die Übertragung von 74,85 Prozent der Anteile des Unternehmens.

Nach der Genehmigung der ersten Phase der Anteilsübertragung übernimmt Altun Gıda eine bestimmende Rolle in der Führung von Seğmen Kardeşler Gıda. Anıl Altun, stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats von Altun Gıda, sagte: „Dieser Schritt wird unsere Vision, ein weltweit integriertes Lebensmittelunternehmen zu werden, weiter voranbringen.“

Für den Prozess der Übertragung von 74,85 Prozent der Anteile der 1938 gegründeten Seğmen Kardeşler Gıda Üretim ve Ambalaj Sanayi A.Ş. an Altun Gıda, die GMS Yatırım Holding und Ümit Gümüş wurde nach Erhalt der erforderlichen Genehmigung der Wettbewerbsbehörde ein Abschluss in zwei Phasen beschlossen.

In der ersten Phase der Investition, gültig ab dem 30. Juni 2026, erwarb die Altun Gıda A.Ş. Anteile der Gruppe A im Nominalwert von 30.000.000 TL und Anteile der Gruppe B im Nominalwert von 14.750.000 TL, während die GMS Yatırım Holding A.Ş. Anteile der Gruppe A im Nominalwert von 5.000.000 TL und Anteile der Gruppe B im Nominalwert von 39.750.000 TL erwarb. Im Rahmen der Transaktion erreichten Altun Gıda und die GMS Yatırım Holding 71,056 Prozent der Stimmrechte und übernahmen damit die Führungskontrolle über die Seğmen Kardeşler Gıda Üretim ve Ambalaj Sanayi A.Ş. In der zweiten Phase wird die GMS Yatırım Holding A.Ş. Anteile der Gruppe A im Nominalwert von 1.000.000 TL und Anteile der Gruppe B im Nominalwert von 16.632.610 TL erwerben, Ümit Gümüş Anteile der Gruppe B im Nominalwert von 26.850.000 TL.

Die Übernahme wird als wichtiger strategischer Schritt im Sinne der langfristigen Wachstumsstrategie von Altun Gıda, des Ansatzes einer nachhaltigen Wertschöpfung und der Vision, ein weltweit integriertes Lebensmittelunternehmen zu werden, bewertet.

Strategische Expansion bei Markenlebensmitteln

Altun Gıda, das sein Wachstum im Sinne des Ansatzes „Von der Natur ins Leben, mit der Landwirtschaft“ mit Fokus auf Qualität, Vertrauen, Nachhaltigkeit und Technologie fortsetzt, will mit dieser Investition sein auf Frischobst und Gemüse ausgerichtetes Tätigkeitsfeld um verpackte Lebensmittelkategorien erweitern. Damit will das Unternehmen seine starke Position im Export mit Markenprodukten auf den Inlandsmarkt übertragen und auch in diesem Bereich tätig werden. Zugleich ist geplant, das Markenportfolio von Seğmen Kardeşler Gıda wirksamer in internationale Märkte zu tragen und in neuen Regionen zu positionieren. Langfristig sollen die Sichtbarkeit, die Reichweite und die Wettbewerbsfähigkeit türkischer Lebensmittelmarken auf den globalen Märkten erhöht werden.

„Ein Schritt zum weltweit integrierten Lebensmittelunternehmen“

Anıl Altun, stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats von Altun Gıda, erklärte nach der Genehmigung durch den Wettbewerbsausschuss: „Diese Übernahme stellt einen wichtigen Meilenstein unseres langfristigen strategischen Wachstumsplans dar. Seğmen Kardeşler Gıda verfügt über eine bedeutende Portfoliovielfalt, die über seine starke Position in der Kategorie Konfitüren hinausgeht und ein breites Sortiment mit hohem Wachstumspotenzial umfasst, darunter gesunde Snacks, Gewürze, gefrorene Früchte und Dragees. Diese Investition ist ein strategischer Teil unserer Vision, nicht nur eine bestimmte Produktkategorie aufzubauen, sondern ein weltweit integriertes, wertschöpfungsstarkes und kategorieübergreifendes Lebensmittelökosystem. Im Rahmen der Vereinbarung werden wir die Managementprozesse von Seğmen Kardeşler Gıda unter der Führung von Altun Gıda steuern. Wir glauben, dass die Verbindung der Markenstärke von Seğmen Kardeşler Gıda mit der internationalen Beschaffungs und Exportinfrastruktur von Altun Gıda bedeutende Chancen für skalierbares Wachstum in verschiedenen Märkten und für den Aufbau eines breiteren Vertriebsnetzes bieten wird.“

Eine starke Struktur unter einem Dach

Anıl Altun betonte, dass der Integrationsprozess so gesteuert wird, dass die Stärken beider Unternehmen unter einer einzigen Struktur zusammengeführt werden, und fuhr fort: „Einer unserer vorrangigen Schwerpunkte ist es, das Exportnetzwerk, die integrierte Lieferketteninfrastruktur und die technologieorientierten Produktionsfähigkeiten von Altun Gıda in die Abläufe von Seğmen Kardeşler Gıda zu integrieren. So wollen wir die vorhandene Markenstärke von Seğmen Kardeşler Gıda bewahren, zugleich die operative Effizienz steigern und den Marktzugang weiter ausbauen. Über die Entwicklungen in diesem Prozess werden wir die Öffentlichkeit im Rahmen der einschlägigen Vorschriften weiterhin informieren.“

Eine Investition, die Produktionskraft und Markenwert zusammenbringt

Altun Gıda, 1981 in Hatay gegründet, ist mit einem durchgängig integrierten Geschäftsmodell in der Produktion, im Export und in der Logistik von Frischobst und Gemüse tätig. Mit einer gesamten Produktionsfläche von 3,3 Millionen Quadratmetern, die Zitrusplantagen und Investitionen in geothermische Gewächshäuser umfasst, sowie mit einer starken Beschaffungsinfrastruktur baut das Unternehmen seine operative Kompetenz Tag für Tag weiter aus. Heute exportiert Altun Gıda in einer weiten Region, die vor allem die Länder der Europäischen Union sowie Nordamerika, den Nahen Osten, den Fernen Osten und Afrika umfasst, in mehr als 50 Länder auf 5 Kontinenten und festigt seine starke Position auf den globalen Märkten mit einer Vision nachhaltigen Wachstums. Seğmen Gıda mit einer 88 jährigen Geschichte zählt mit einem breiten Produktportfolio, das neben der Kategorie Konfitüren auch Gewürze, gefrorene Früchte, Dragees, Trockenfrüchte und weitere Lebensmittelkategorien umfasst, zu den traditionsreichen Lebensmittelmarken der Türkei mit mehreren Kategorien.

 

 

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